(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | |||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
Exhibit No. | Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
104 | The cover page from this Current Report on Form 8-K, formatted in Inline XBRL |
CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||
Date: July 20, 2023 | By: | /s/ TIMOTHY P. GOLDEN | ||||||||||||
Timothy P. Golden | ||||||||||||||
Controller and Principal Accounting Officer |
Contacts: | |||||||||||
Investor Relations | Media Relations | ||||||||||
Jeff Norris | Danielle Dietz | Sie Soheili | |||||||||
jeff.norris@capitalone.com | danielle.dietz@capitalone.com | sie.soheili@capitalone.com |
Capital One Financial Corporation Consolidated Results | Page | ||||||||||
Business Segment Results | |||||||||||
Other | |||||||||||
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share data and as noted) | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 7,113 | $ | 7,186 | $ | 7,197 | $ | 7,003 | $ | 6,517 | (1) | % | 9 | % | $ | 14,299 | $ | 12,914 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,899 | 1,717 | 1,843 | 1,802 | 1,715 | 11 | 11 | 3,616 | 3,491 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue(1) | 9,012 | 8,903 | 9,040 | 8,805 | 8,232 | 1 | 9 | 17,915 | 16,405 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,490 | 2,795 | 2,416 | 1,669 | 1,085 | (11) | 129 | 5,285 | 1,762 | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 886 | 897 | 1,118 | 978 | 1,003 | (1) | (12) | 1,783 | 1,921 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense | 3,908 | 4,048 | 3,962 | 3,971 | 3,580 | (3) | 9 | 7,956 | 7,213 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 4,794 | 4,945 | 5,080 | 4,949 | 4,583 | (3) | 5 | 9,739 | 9,134 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,728 | 1,163 | 1,544 | 2,187 | 2,564 | 49 | (33) | 2,891 | 5,509 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 297 | 203 | 312 | 493 | 533 | 46 | (44) | 500 | 1,075 | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 1,431 | 960 | 1,232 | 1,694 | 2,031 | 49 | (30) | 2,391 | 4,434 | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends and undistributed earnings allocated to participating securities(2) | (23) | (16) | (14) | (21) | (25) | 44 | (8) | (39) | (53) | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (57) | (57) | (57) | (57) | (57) | — | — | (114) | (114) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 1,351 | $ | 887 | $ | 1,161 | $ | 1,616 | $ | 1,949 | 52 | (31) | $ | 2,238 | $ | 4,267 | (48) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Share Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share:(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per basic common share | $ | 3.53 | $ | 2.32 | $ | 3.03 | $ | 4.21 | $ | 4.98 | 52 | % | (29) | % | $ | 5.85 | $ | 10.65 | (45) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share:(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per diluted common share | $ | 3.52 | $ | 2.31 | $ | 3.03 | $ | 4.20 | $ | 4.96 | 52 | % | (29) | % | $ | 5.83 | $ | 10.61 | (45) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding (in millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 382.8 | 382.6 | 382.6 | 383.4 | 391.2 | — | (2) | % | 382.7 | 400.8 | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 383.7 | 383.8 | 383.7 | 384.6 | 392.6 | — | (2) | 383.8 | 402.3 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding (period-end, in millions) | 381.4 | 382.0 | 381.3 | 382.0 | 383.8 | — | (1) | 381.4 | 383.8 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared and paid per common share | $ | 0.60 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | — | — | $ | 1.20 | $ | 1.20 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share (period-end)(3) | 90.07 | 90.86 | 86.11 | 81.38 | 87.84 | (1) | % | 3 | 90.07 | 87.84 | 3 |
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment | $ | 311,323 | $ | 308,836 | $ | 312,331 | $ | 303,943 | $ | 296,384 | 1 | % | 5 | % | $ | 311,323 | $ | 296,384 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | 441,250 | 445,166 | 427,248 | 415,262 | 406,565 | (1) | 9 | 441,250 | 406,565 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 467,800 | 471,660 | 455,249 | 444,232 | 440,288 | (1) | 6 | 467,800 | 440,288 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 314,393 | 318,641 | 300,789 | 282,802 | 270,881 | (1) | 16 | 314,393 | 270,881 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 343,705 | 349,827 | 332,992 | 317,193 | 307,885 | (2) | 12 | 343,705 | 307,885 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 50,258 | 48,777 | 48,715 | 54,607 | 58,938 | 3 | (15) | 50,258 | 58,938 | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity | 49,713 | 49,807 | 47,737 | 46,015 | 48,564 | — | 2 | 49,713 | 48,564 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 54,559 | 54,653 | 52,582 | 50,861 | 53,410 | — | 2 | 54,559 | 53,410 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet (Average Balances) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment | $ | 309,655 | $ | 307,756 | $ | 306,881 | $ | 300,186 | $ | 286,110 | 1 | % | 8 | % | $ | 308,711 | $ | 280,756 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | 439,139 | 435,199 | 421,051 | 412,171 | 398,934 | 1 | 10 | 437,180 | 396,521 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 466,652 | 462,324 | 449,659 | 447,088 | 435,327 | 1 | 7 | 464,459 | 432,806 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 313,207 | 308,788 | 292,793 | 275,900 | 268,104 | 1 | 17 | 311,010 | 269,953 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 343,678 | 340,123 | 326,558 | 311,928 | 305,954 | 1 | 12 | 341,910 | 307,765 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 48,468 | 48,016 | 49,747 | 58,628 | 53,208 | 1 | (9) | 48,243 | 47,773 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity | 50,511 | 49,927 | 47,594 | 49,696 | 49,319 | 1 | 2 | 50,221 | 51,940 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 55,357 | 54,773 | 52,439 | 54,541 | 54,165 | 1 | 2 | 55,066 | 56,786 | (3) |
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income growth (period over period) | (1) | % | — | 3 | % | 7 | % | 2 | % | ** | ** | 11 | % | 12 | % | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income growth (period over period) | 11 | (7) | % | 2 | 5 | (3) | ** | ** | 4 | 19 | ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue growth (period over period) | 1 | (2) | 3 | 7 | 1 | ** | ** | 9 | 13 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue margin(4) | 8.21 | 8.18 | 8.59 | 8.55 | 8.25 | 3 | bps | (4) | bps | 8.20 | 8.27 | (7) | bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(5) | 6.48 | 6.60 | 6.84 | 6.80 | 6.54 | (12) | (6) | 6.54 | 6.51 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.23 | 0.83 | 1.10 | 1.52 | 1.87 | 40 | (64) | 1.03 | 2.05 | (102) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible assets(6) | 1.27 | 0.86 | 1.13 | 1.57 | 1.93 | 41 | (66) | 1.06 | 2.12 | (106) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity(7) | 10.70 | 7.11 | 9.76 | 13.01 | 15.81 | 359 | (511) | 8.91 | 16.43 | (752) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity(8) | 15.30 | 10.15 | 14.22 | 18.59 | 22.63 | 515 | (733) | 12.74 | 23.03 | (1,029) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(9) | 53.20 | 55.54 | 56.19 | 56.21 | 55.67 | (234) | (247) | 54.36 | 55.68 | (132) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio(10) | 43.36 | 45.47 | 43.83 | 45.10 | 43.49 | (211) | (13) | 44.41 | 43.97 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate for continuing operations | 17.2 | 17.5 | 20.2 | 22.5 | 20.8 | (30) | (360) | 17.3 | 19.5 | (220) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employees (period-end, in thousands) | 55.6 | 56.1 | 56.0 | 55.1 | 53.6 | (1)% | 4% | 55.6 | 53.6 | 4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Quality Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | 14,646 | $ | 14,318 | $ | 13,240 | $ | 12,209 | $ | 11,491 | 2% | 27% | $ | 14,646 | $ | 11,491 | 27% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance coverage ratio | 4.70 | % | 4.64 | % | 4.24 | % | 4.02 | % | 3.88 | % | 6 | bps | 82 | bps | 4.70 | % | 3.88 | % | 82 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 2,185 | $ | 1,697 | $ | 1,430 | $ | 931 | $ | 845 | 29% | 159% | $ | 3,882 | $ | 1,612 | 141% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate(11) | 2.82 | % | 2.21 | % | 1.86 | % | 1.24 | % | 1.18 | % | 61 | bps | 164 | bps | 2.52 | % | 1.15 | % | 137 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 3.08 | 2.88 | 2.96 | 2.58 | 2.36 | 20 | 72 | 3.08 | 2.36 | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day delinquency rate | 3.36 | 3.09 | 3.21 | 2.78 | 2.54 | 27 | 82 | 3.36 | 2.54 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios(12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital | 12.7 | % | 12.5 | % | 12.5 | % | 12.2 | % | 12.1 | % | 20 | bps | 60 | bps | 12.7 | % | 12.1 | % | 60 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | 14.0 | 13.9 | 13.9 | 13.6 | 13.5 | 10 | 50 | 14.0 | 13.5 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | 16.0 | 15.9 | 15.8 | 15.7 | 15.7 | 10 | 30 | 16.0 | 15.7 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 11.0 | 10.9 | 11.1 | 11.0 | 11.1 | 10 | (10) | 11.0 | 11.1 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (“TCE”)(13) | 7.6 | 7.6 | 7.5 | 7.2 | 7.9 | — | (30) | 7.6 | 7.9 | (30) |
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 9,057 | $ | 8,723 | $ | 8,360 | $ | 7,578 | $ | 6,605 | 4 | % | 37 | % | $ | 17,780 | $ | 12,972 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 639 | 615 | 548 | 499 | 435 | 4 | 47 | 1,254 | 837 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 470 | 416 | 250 | 123 | 55 | 13 | ** | 886 | 70 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 10,166 | 9,754 | 9,158 | 8,200 | 7,095 | 4 | 43 | 19,920 | 13,879 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 2,277 | 1,856 | 1,335 | 689 | 293 | 23 | ** | 4,133 | 511 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securitized debt obligations | 236 | 211 | 170 | 120 | 65 | 12 | ** | 447 | 94 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated notes | 528 | 489 | 430 | 319 | 194 | 8 | 172 | 1,017 | 325 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 12 | 12 | 26 | 69 | 26 | — | (54) | 24 | 35 | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 3,053 | 2,568 | 1,961 | 1,197 | 578 | 19 | ** | 5,621 | 965 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 7,113 | 7,186 | 7,197 | 7,003 | 6,517 | (1) | 9 | 14,299 | 12,914 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,490 | 2,795 | 2,416 | 1,669 | 1,085 | (11) | 129 | 5,285 | 1,762 | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 4,623 | 4,391 | 4,781 | 5,334 | 5,432 | 5 | (15) | 9,014 | 11,152 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interchange fees, net | 1,213 | 1,139 | 1,177 | 1,195 | 1,201 | 6 | 1 | 2,352 | 2,234 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and other customer-related fees | 411 | 379 | 395 | 415 | 415 | 8 | (1) | 790 | 815 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 275 | 199 | 271 | 192 | 99 | 38 | 178 | 474 | 442 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 1,899 | 1,717 | 1,843 | 1,802 | 1,715 | 11 | 11 | 3,616 | 3,491 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and associate benefits | 2,317 | 2,427 | 2,266 | 2,187 | 1,946 | (5) | 19 | 4,744 | 3,972 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 506 | 508 | 554 | 502 | 481 | — | 5 | 1,014 | 994 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 886 | 897 | 1,118 | 978 | 1,003 | (1) | (12) | 1,783 | 1,921 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional services | 290 | 324 | 481 | 471 | 458 | (10) | (37) | 614 | 855 | (28) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications and data processing | 344 | 350 | 352 | 349 | 339 | (2) | 1 | 694 | 678 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 22 | 14 | 25 | 17 | 14 | 57 | 57 | 36 | 28 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 429 | 425 | 284 | 445 | 342 | 1 | 25 | 854 | 686 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 4,794 | 4,945 | 5,080 | 4,949 | 4,583 | (3) | 5 | 9,739 | 9,134 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,728 | 1,163 | 1,544 | 2,187 | 2,564 | 49 | (33) | 2,891 | 5,509 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 297 | 203 | 312 | 493 | 533 | 46 | (44) | 500 | 1,075 | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 1,431 | 960 | 1,232 | 1,694 | 2,031 | 49 | (30) | 2,391 | 4,434 | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends and undistributed earnings allocated to participating securities(2) | (23) | (16) | (14) | (21) | (25) | 44 | (8) | (39) | (53) | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (57) | (57) | (57) | (57) | (57) | — | — | (114) | (114) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 1,351 | $ | 887 | $ | 1,161 | $ | 1,616 | $ | 1,949 | 52 | (31) | $ | 2,238 | $ | 4,267 | (48) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share:(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per basic common share | $ | 3.53 | $ | 2.32 | $ | 3.03 | $ | 4.21 | $ | 4.98 | 52 | % | (29) | % | $ | 5.85 | $ | 10.65 | (45) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share:(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per diluted common share | $ | 3.52 | $ | 2.31 | $ | 3.03 | $ | 4.20 | $ | 4.96 | 52 | % | (29) | % | $ | 5.83 | $ | 10.61 | (45) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding (in millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic common shares | 382.8 | 382.6 | 382.6 | 383.4 | 391.2 | — | (2) | 382.7 | 400.8 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted common shares | 383.7 | 383.8 | 383.7 | 384.6 | 392.6 | — | (2) | 383.8 | 402.3 | (5) |
2023 Q2 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 3,360 | $ | 3,347 | $ | 5,193 | $ | 3,716 | $ | 4,825 | — | (30) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits and other short-term investments | 38,236 | 43,166 | 25,663 | 21,176 | 16,728 | (11) | % | 129 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents | 41,596 | 46,513 | 30,856 | 24,892 | 21,553 | (11) | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash for securitization investors | 452 | 460 | 400 | 399 | 697 | (2) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 78,412 | 81,925 | 76,919 | 75,303 | 83,022 | (4) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecuritized loans held for investment | 280,933 | 280,093 | 283,282 | 277,576 | 271,339 | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held in consolidated trusts | 30,390 | 28,743 | 29,049 | 26,367 | 25,045 | 6 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held for investment | 311,323 | 308,836 | 312,331 | 303,943 | 296,384 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (14,646) | (14,318) | (13,240) | (12,209) | (11,491) | 2 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held for investment | 296,677 | 294,518 | 299,091 | 291,734 | 284,893 | 1 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,211 | 363 | 203 | 1,729 | 875 | ** | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 4,359 | 4,365 | 4,351 | 4,265 | 4,238 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest receivable | 2,297 | 2,250 | 2,104 | 1,853 | 1,611 | 2 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 15,060 | 14,779 | 14,777 | 14,771 | 14,778 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 27,736 | 26,487 | 26,548 | 29,286 | 28,621 | 5 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 467,800 | $ | 471,660 | $ | 455,249 | $ | 444,232 | $ | 440,288 | (1) | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 Q2 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest payable | $ | 637 | $ | 621 | $ | 527 | $ | 433 | $ | 333 | 3 | % | 91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | 29,312 | 31,186 | 32,203 | 34,391 | 37,004 | (6) | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 314,393 | 318,641 | 300,789 | 282,802 | 270,881 | (1) | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 343,705 | 349,827 | 332,992 | 317,193 | 307,885 | (2) | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securitized debt obligations | 17,861 | 17,813 | 16,973 | 15,926 | 17,466 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other debt: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase | 649 | 542 | 883 | 528 | 440 | 20 | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated notes | 31,627 | 30,398 | 30,826 | 30,615 | 30,489 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 121 | 24 | 33 | 7,538 | 10,543 | ** | (99) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other debt | 32,397 | 30,964 | 31,742 | 38,681 | 41,472 | 5 | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 18,641 | 17,782 | 20,433 | 21,138 | 19,722 | 5 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 413,241 | 417,007 | 402,667 | 393,371 | 386,878 | (1) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital, net | 35,163 | 34,952 | 34,725 | 34,579 | 34,425 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 59,028 | 57,898 | 57,184 | 56,240 | 54,836 | 2 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (9,818) | (8,540) | (9,916) | (10,704) | (6,916) | 15 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (29,821) | (29,664) | (29,418) | (29,261) | (28,942) | 1 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 54,559 | 54,653 | 52,582 | 50,861 | 53,410 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 467,800 | $ | 471,660 | $ | 455,249 | $ | 444,232 | $ | 440,288 | (1) | 6 |
2023 Q2 | 2023 Q1 | 2022 Q2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 310,335 | $ | 9,057 | 11.67 | % | $ | 308,115 | $ | 8,723 | 11.32 | % | $ | 287,134 | $ | 6,605 | 9.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 89,994 | 639 | 2.84 | 89,960 | 615 | 2.73 | 92,062 | 435 | 1.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents and other | 38,810 | 470 | 4.84 | 37,124 | 416 | 4.49 | 19,738 | 55 | 1.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 439,139 | $ | 10,166 | 9.26 | $ | 435,199 | $ | 9,754 | 8.96 | $ | 398,934 | $ | 7,095 | 7.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | $ | 313,207 | $ | 2,277 | 2.91 | $ | 308,788 | $ | 1,856 | 2.40 | $ | 268,104 | $ | 293 | 0.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securitized debt obligations | 17,771 | 236 | 5.31 | 17,251 | 211 | 4.90 | 15,041 | 65 | 1.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated notes | 30,161 | 528 | 7.00 | 30,136 | 489 | 6.49 | 28,919 | 194 | 2.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings and liabilities | 2,419 | 12 | 1.95 | 2,335 | 12 | 2.08 | 10,922 | 26 | 0.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 363,558 | $ | 3,053 | 3.36 | $ | 358,510 | $ | 2,568 | 2.87 | $ | 322,986 | $ | 578 | 0.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 7,113 | 5.90 | $ | 7,186 | 6.10 | $ | 6,517 | 6.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of non-interest-bearing funding | 0.58 | 0.50 | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 6.48 | % | 6.60 | % | 6.54 | % |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 309,231 | $ | 17,780 | 11.50 | % | $ | 283,100 | $ | 12,972 | 9.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 89,977 | 1,254 | 2.79 | 93,374 | 837 | 1.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents and other | 37,972 | 886 | 4.67 | 20,047 | 70 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 437,180 | $ | 19,920 | 9.11 | $ | 396,521 | $ | 13,879 | 7.00 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | $ | 311,010 | $ | 4,133 | 2.66 | $ | 269,953 | $ | 511 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||
Securitized debt obligations | 17,512 | 447 | 5.10 | 14,394 | 94 | 1.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated notes | 30,149 | 1,017 | 6.75 | 27,707 | 325 | 2.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings and liabilities | 2,377 | 24 | 2.01 | 7,298 | 35 | 0.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 361,048 | $ | 5,621 | 3.11 | $ | 319,352 | $ | 965 | 0.60 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 14,299 | 6.00 | $ | 12,914 | 6.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of non-interest-bearing funding | 0.54 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 6.54 | % | 6.51 | % |
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Held for Investment (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card | $ | 135,975 | $ | 130,980 | $ | 131,581 | $ | 121,279 | $ | 115,004 | 4 | % | 18 | % | $ | 135,975 | $ | 115,004 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 6,516 | 6,162 | 6,149 | 5,634 | 5,876 | 6 | 11 | 6,516 | 5,876 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 142,491 | 137,142 | 137,730 | 126,913 | 120,880 | 4 | 18 | 142,491 | 120,880 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 75,841 | 76,652 | 78,373 | 79,580 | 79,926 | (1) | (5) | 75,841 | 79,926 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 1,439 | 1,499 | 1,552 | 1,619 | 1,605 | (4) | (10) | 1,439 | 1,605 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 77,280 | 78,151 | 79,925 | 81,199 | 81,531 | (1) | (5) | 77,280 | 81,531 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 36,041 | 37,132 | 37,453 | 38,225 | 37,845 | (3) | (5) | 36,041 | 37,845 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 55,511 | 56,411 | 57,223 | 57,606 | 56,128 | (2) | (1) | 55,511 | 56,128 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 91,552 | 93,543 | 94,676 | 95,831 | 93,973 | (2) | (3) | 91,552 | 93,973 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held for investment | $ | 311,323 | $ | 308,836 | $ | 312,331 | $ | 303,943 | $ | 296,384 | 1 | 5 | $ | 311,323 | $ | 296,384 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Held for Investment (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card | $ | 132,505 | $ | 128,562 | $ | 124,816 | $ | 117,467 | $ | 109,962 | 3 | % | 21 | % | $ | 130,544 | $ | 107,761 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 6,257 | 6,108 | 5,836 | 5,890 | 5,873 | 2 | 7 | 6,183 | 5,909 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 138,762 | 134,670 | 130,652 | 123,357 | 115,835 | 3 | 20 | 136,727 | 113,670 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 76,233 | 77,465 | 79,108 | 79,741 | 79,313 | (2) | (4) | 76,846 | 78,109 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 1,465 | 1,529 | 1,592 | 1,598 | 1,668 | (4) | (12) | 1,497 | 1,732 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 77,698 | 78,994 | 80,700 | 81,339 | 80,981 | (2) | (4) | 78,343 | 79,841 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 37,068 | 37,373 | 37,848 | 38,230 | 35,754 | (1) | 4 | 37,220 | 35,215 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 56,127 | 56,719 | 57,681 | 57,260 | 53,540 | (1) | 5 | 56,421 | 52,030 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 93,195 | 94,092 | 95,529 | 95,490 | 89,294 | (1) | 4 | 93,641 | 87,245 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average loans held for investment | $ | 309,655 | $ | 307,756 | $ | 306,881 | $ | 300,186 | $ | 286,110 | 1 | 8 | $ | 308,711 | $ | 280,756 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Off (Recovery) Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card(2) | 4.38 | % | 4.04 | % | 3.22 | % | 2.20 | % | 2.26 | % | 34 | bps | 212 | bps | 4.21 | % | 2.19 | % | 202 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 4.98 | 4.54 | 4.29 | 3.30 | 3.82 | 44 | 116 | 4.77 | 3.51 | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 4.41 | 4.06 | 3.27 | 2.25 | 2.34 | 35 | 207 | 4.24 | 2.26 | 198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 1.40 | 1.53 | 1.66 | 1.05 | 0.61 | (13) | 79 | 1.46 | 0.63 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 3.25 | 2.97 | 5.15 | 3.89 | 3.62 | 28 | (37) | 3.10 | 3.98 | (88) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 1.43 | 1.56 | 1.73 | 1.10 | 0.67 | (13) | 76 | 1.50 | 0.71 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 3.91 | 0.19 | 0.05 | 0.03 | (0.08) | 372 | 399 | 2.04 | (0.04) | 208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 0.11 | 0.03 | 0.06 | 0.06 | 0.29 | 8 | (18) | 0.07 | 0.20 | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 1.62 | 0.09 | 0.06 | 0.05 | 0.14 | 153 | 148 | 0.85 | 0.10 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs | 2.82 | 2.21 | 1.86 | 1.24 | 1.18 | 61 | 164 | 2.52 | 1.15 | 137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ Day Performing Delinquency Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card | 3.74 | % | 3.66 | % | 3.43 | % | 2.97 | % | 2.35 | % | 8 | bps | 139 | bps | 3.74 | % | 2.35 | % | 139 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 4.24 | 4.20 | 4.03 | 3.90 | 3.67 | 4 | 57 | 4.24 | 3.67 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 3.77 | 3.68 | 3.46 | 3.01 | 2.42 | 9 | 135 | 3.77 | 2.42 | 135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 5.38 | 5.00 | 5.62 | 4.85 | 4.47 | 38 | 91 | 5.38 | 4.47 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 1.19 | 0.56 | 1.02 | 0.84 | 0.67 | 63 | 52 | 1.19 | 0.67 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 5.30 | 4.92 | 5.53 | 4.77 | 4.39 | 38 | 91 | 5.30 | 4.39 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming Loans and Nonperforming Assets Rates(3)(4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 0.16 | % | 0.12 | % | 0.14 | % | 0.14 | % | 0.13 | % | 4 | bps | 3 | bps | 0.16 | % | 0.13 | % | 3 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | — | — | 0.01 | 0.01 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 0.77 | 0.67 | 0.76 | 0.60 | 0.50 | 10 | 27 | 0.77 | 0.50 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 2.99 | 2.94 | 2.49 | 2.62 | 2.61 | 5 | 38 | 2.99 | 2.61 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 0.82 | 0.72 | 0.79 | 0.64 | 0.54 | 10 | 28 | 0.82 | 0.54 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 1.15 | 0.90 | 0.72 | 0.64 | 0.78 | 25 | 37 | 1.15 | 0.78 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 0.71 | 0.72 | 0.75 | 0.53 | 0.64 | (1) | 7 | 0.71 | 0.64 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 0.89 | 0.79 | 0.74 | 0.57 | 0.70 | 10 | 19 | 0.89 | 0.70 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 0.47 | 0.42 | 0.43 | 0.35 | 0.37 | 5 | 10 | 0.47 | 0.37 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | 0.48 | 0.44 | 0.45 | 0.37 | 0.39 | 4 | 9 | 0.48 | 0.39 | 9 |
Three Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Card | Consumer Banking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Domestic Card | International Card Businesses | Total Credit Card | Auto | Retail Banking | Total Consumer Banking | Commercial Banking | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | $ | 10,032 | $ | 378 | $ | 10,410 | $ | 2,165 | $ | 40 | $ | 2,205 | $ | 1,703 | $ | 14,318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (1,758) | (110) | (1,868) | (508) | (18) | (526) | (378) | (2,772) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 307 | 33 | 340 | 241 | 6 | 247 | — | 587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (1,451) | (77) | (1,528) | (267) | (12) | (279) | (378) | (2,185) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,995 | 89 | 2,084 | 252 | 7 | 259 | 160 | 2,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance build (release) for credit losses | 544 | 12 | 556 | (15) | (5) | (20) | (218) | 318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes(5) | — | 10 | 10 | — | — | — | — | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2023 | 10,576 | 400 | 10,976 | 2,150 | 35 | 2,185 | 1,485 | 14,646 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for unfunded lending commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | — | — | — | — | — | — | 211 | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for losses on unfunded lending commitments | — | — | — | — | — | — | (14) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2023 | — | — | — | — | — | — | 197 | 197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined allowance and reserve as of June 30, 2023 | $ | 10,576 | $ | 400 | $ | 10,976 | $ | 2,150 | $ | 35 | $ | 2,185 | $ | 1,682 | $ | 14,843 |
Six Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Card | Consumer Banking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Domestic Card | International Card Businesses | Total Credit Card | Auto | Retail Banking | Total Consumer Banking | Commercial Banking | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | $ | 9,165 | $ | 380 | $ | 9,545 | $ | 2,187 | $ | 50 | $ | 2,237 | $ | 1,458 | $ | 13,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative effects of accounting standards adoption(6) | (40) | (23) | (63) | — | — | — | — | (63) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of January 1, 2023 | 9,125 | 357 | 9,482 | 2,187 | 50 | 2,237 | 1,458 | 13,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (3,345) | (211) | (3,556) | (1,023) | (34) | (1,057) | (402) | (5,015) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 595 | 64 | 659 | 460 | 11 | 471 | 3 | 1,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (2,750) | (147) | (2,897) | (563) | (23) | (586) | (399) | (3,882) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 4,169 | 176 | 4,345 | 526 | 8 | 534 | 426 | 5,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance build (release) for credit losses | 1,419 | 29 | 1,448 | (37) | (15) | (52) | 27 | 1,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes(5) | 32 | 14 | 46 | — | — | — | — | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2023 | 10,576 | 400 | 10,976 | 2,150 | 35 | 2,185 | 1,485 | 14,646 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for unfunded lending commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | — | — | — | — | — | — | 218 | 218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for losses on unfunded lending commitments | — | — | — | — | — | — | (21) | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2023 | — | — | — | — | — | — | 197 | 197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined allowance and reserve as of June 30, 2023 | $ | 10,576 | $ | 400 | $ | 10,976 | $ | 2,150 | $ | 35 | $ | 2,185 | $ | 1,682 | $ | 14,843 |
Three Months Ended June 30, 2023 | Six Months Ended June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(7) | Other(7) | Total | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(7) | Other(7) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) | $ | 4,727 | $ | 2,269 | $ | 632 | $ | (515) | $ | 7,113 | $ | 9,384 | $ | 4,629 | $ | 1,280 | $ | (994) | $ | 14,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (loss) | 1,499 | 149 | 257 | (6) | 1,899 | 2,862 | 284 | 469 | 1 | 3,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (loss) | 6,226 | 2,418 | 889 | (521) | 9,012 | 12,246 | 4,913 | 1,749 | (993) | 17,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,084 | 259 | 146 | 1 | 2,490 | 4,345 | 534 | 405 | 1 | 5,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,020 | 1,231 | 482 | 61 | 4,794 | 6,058 | 2,514 | 1,012 | 155 | 9,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income taxes | 1,122 | 928 | 261 | (583) | 1,728 | 1,843 | 1,865 | 332 | (1,149) | 2,891 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 265 | 219 | 61 | (248) | 297 | 437 | 440 | 78 | (455) | 500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations, net of tax | $ | 857 | $ | 709 | $ | 200 | $ | (335) | $ | 1,431 | $ | 1,406 | $ | 1,425 | $ | 254 | $ | (694) | $ | 2,391 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(7) | Other(7) | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) | $ | 4,657 | $ | 2,360 | $ | 648 | $ | (479) | $ | 7,186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,363 | 135 | 212 | 7 | 1,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (loss) | 6,020 | 2,495 | 860 | (472) | 8,903 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | 2,261 | 275 | 259 | — | 2,795 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,038 | 1,283 | 530 | 94 | 4,945 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income taxes | 721 | 937 | 71 | (566) | 1,163 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 172 | 221 | 17 | (207) | 203 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations, net of tax | $ | 549 | $ | 716 | $ | 54 | $ | (359) | $ | 960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2022 | Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(7) | Other(7) | Total | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(7) | Other(7) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) | $ | 3,899 | $ | 2,147 | $ | 635 | $ | (164) | $ | 6,517 | $ | 7,738 | $ | 4,260 | $ | 1,242 | $ | (326) | $ | 12,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (loss) | 1,410 | 96 | 272 | (63) | 1,715 | 2,868 | 201 | 549 | (127) | 3,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (loss) | 5,309 | 2,243 | 907 | (227) | 8,232 | 10,606 | 4,461 | 1,791 | (453) | 16,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | 581 | 281 | 222 | 1 | 1,085 | 1,126 | 411 | 230 | (5) | 1,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 2,771 | 1,286 | 485 | 41 | 4,583 | 5,554 | 2,522 | 973 | 85 | 9,134 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income taxes | 1,957 | 676 | 200 | (269) | 2,564 | 3,926 | 1,528 | 588 | (533) | 5,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 466 | 160 | 48 | (141) | 533 | 935 | 362 | 140 | (362) | 1,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations, net of tax | $ | 1,491 | $ | 516 | $ | 152 | $ | (128) | $ | 2,031 | $ | 2,991 | $ | 1,166 | $ | 448 | $ | (171) | $ | 4,434 |
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Card | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,727 | $ | 4,657 | $ | 4,533 | $ | 4,313 | $ | 3,899 | 2% | 21% | $ | 9,384 | $ | 7,738 | 21% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,499 | 1,363 | 1,449 | 1,454 | 1,410 | 10 | 6 | 2,862 | 2,868 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 6,226 | 6,020 | 5,982 | 5,767 | 5,309 | 3 | 17 | 12,246 | 10,606 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,084 | 2,261 | 1,878 | 1,261 | 581 | (8) | ** | 4,345 | 1,126 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,020 | 3,038 | 3,069 | 3,004 | 2,771 | (1) | 9 | 6,058 | 5,554 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,122 | 721 | 1,035 | 1,502 | 1,957 | 56 | (43) | 1,843 | 3,926 | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 265 | 172 | 245 | 356 | 466 | 54 | (43) | 437 | 935 | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 857 | $ | 549 | $ | 790 | $ | 1,146 | $ | 1,491 | 56 | (43) | $ | 1,406 | $ | 2,991 | (53) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 142,491 | $ | 137,142 | $ | 137,730 | $ | 126,913 | $ | 120,880 | 4 | 18 | $ | 142,491 | $ | 120,880 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 138,762 | 134,670 | 130,652 | 123,357 | 115,835 | 3 | 20 | 136,727 | 113,670 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans outstanding(1) | 18.17 | % | 17.98 | % | 17.69 | % | 16.74 | % | 15.24 | % | 19 | bps | 293 | bps | 18.07 | % | 15.11 | % | 296 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue margin(8) | 17.95 | 17.88 | 18.32 | 18.70 | 18.33 | 7 | (38) | 17.91 | 18.44 | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate | 4.41 | 4.06 | 3.27 | 2.25 | 2.34 | 35 | 207 | 4.24 | 2.26 | 198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 3.77 | 3.68 | 3.46 | 3.01 | 2.42 | 9 | 135 | 3.77 | 2.42 | 135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day delinquency rate | 3.77 | 3.69 | 3.46 | 3.02 | 2.42 | 8 | 135 | 3.77 | 2.42 | 135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loan rate(3) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | — | — | 0.01 | 0.01 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(9) | $ | 157,937 | $ | 141,658 | $ | 155,633 | $ | 149,497 | $ | 148,491 | 11% | 6% | $ | 299,595 | $ | 282,153 | 6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic Card | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,453 | $ | 4,390 | $ | 4,280 | $ | 4,065 | $ | 3,651 | 1% | 22% | $ | 8,843 | $ | 7,271 | 22% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,431 | 1,298 | 1,392 | 1,383 | 1,340 | 10 | 7 | 2,729 | 2,588 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 5,884 | 5,688 | 5,672 | 5,448 | 4,991 | 3 | 18 | 11,572 | 9,859 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,995 | 2,174 | 1,800 | 1,167 | 494 | (8) | ** | 4,169 | 1,053 | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 2,805 | 2,847 | 2,866 | 2,803 | 2,594 | (1) | 8 | 5,652 | 5,158 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,084 | 667 | 1,006 | 1,478 | 1,903 | 63 | (43) | 1,751 | 3,648 | (52) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 256 | 157 | 238 | 351 | 450 | 63 | (43) | 413 | 864 | (52) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 828 | $ | 510 | $ | 768 | $ | 1,127 | $ | 1,453 | 62 | (43) | $ | 1,338 | $ | 2,784 | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 135,975 | $ | 130,980 | $ | 131,581 | $ | 121,279 | $ | 115,004 | 4 | 18 | $ | 135,975 | $ | 115,004 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 132,505 | 128,562 | 124,816 | 117,467 | 109,962 | 3 | 21 | 130,544 | 107,761 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans outstanding(1) | 18.07 | % | 17.88 | % | 17.58 | % | 16.61 | % | 15.03 | % | 19 | bps | 304 | bps | 17.98 | % | 14.92 | % | 306 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue margin(8) | 17.76 | 17.70 | 18.18 | 18.55 | 18.16 | 6 | (40) | 17.73 | 18.21 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate(2) | 4.38 | 4.04 | 3.22 | 2.20 | 2.26 | 34 | 212 | 4.21 | 2.19 | 202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 3.74 | 3.66 | 3.43 | 2.97 | 2.35 | 8 | 139 | 3.74 | 2.35 | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(9) | $ | 154,184 | $ | 138,310 | $ | 151,995 | $ | 145,805 | $ | 144,668 | 11% | 7% | $ | 292,494 | $ | 270,952 | 8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refreshed FICO scores:(10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater than 660 | 69 | % | 68 | % | 69 | % | 70 | % | 70 | % | 1 | (1) | 69 | % | 70 | % | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
660 or below | 31 | 32 | 31 | 30 | 30 | (1) | 1 | 31 | 30 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 2,269 | $ | 2,360 | $ | 2,394 | $ | 2,311 | $ | 2,147 | (4)% | 6% | $ | 4,629 | $ | 4,260 | 9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 149 | 135 | 139 | 129 | 96 | 10 | 55 | 284 | 201 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 2,418 | 2,495 | 2,533 | 2,440 | 2,243 | (3) | 8 | 4,913 | 4,461 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 259 | 275 | 477 | 285 | 281 | (6) | (8) | 534 | 411 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 1,231 | 1,283 | 1,450 | 1,340 | 1,286 | (4) | (4) | 2,514 | 2,522 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 928 | 937 | 606 | 815 | 676 | (1) | 37 | 1,865 | 1,528 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 219 | 221 | 144 | 193 | 160 | (1) | 37 | 440 | 362 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 709 | $ | 716 | $ | 462 | $ | 622 | $ | 516 | (1) | 37 | $ | 1,425 | $ | 1,166 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 77,280 | $ | 78,151 | $ | 79,925 | $ | 81,199 | $ | 81,531 | (1) | (5) | $ | 77,280 | $ | 81,531 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 77,698 | 78,994 | 80,700 | 81,339 | 80,981 | (2) | (4) | 78,343 | 79,841 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans held for investment(1) | 7.65 | % | 7.40 | % | 7.31 | % | 7.20 | % | 7.08 | % | 25 | bps | 57 | bps | 7.52 | % | 7.13 | % | 39 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto loan originations | $ | 7,160 | $ | 6,211 | $ | 6,635 | $ | 8,289 | $ | 10,328 | 15% | (31)% | $ | 13,371 | $ | 22,041 | (39)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | 286,174 | 291,163 | 270,592 | 256,661 | 255,904 | (2) | 12 | 286,174 | 255,904 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 285,647 | 278,772 | 262,844 | 255,843 | 254,336 | 2 | 12 | 282,229 | 254,798 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits interest rate | 2.46 | % | 1.96 | % | 1.42 | % | 0.79 | % | 0.38 | % | 50 | bps | 208 | bps | 2.21 | % | 0.33 | % | 188 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate | 1.43 | 1.56 | 1.73 | 1.10 | 0.67 | (13) | 76 | 1.50 | 0.71 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 5.30 | 4.92 | 5.53 | 4.77 | 4.39 | 38 | 91 | 5.30 | 4.39 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day delinquency rate | 5.95 | 5.46 | 6.18 | 5.28 | 4.81 | 49 | 114 | 5.95 | 4.81 | 114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loan rate(3) | 0.82 | 0.72 | 0.79 | 0.64 | 0.54 | 10 | 28 | 0.82 | 0.54 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming asset rate(4) | 0.88 | 0.78 | 0.87 | 0.71 | 0.60 | 10 | 28 | 0.88 | 0.60 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto—At origination FICO scores:(11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater than 660 | 52 | % | 52 | % | 53 | % | 52 | % | 52 | % | — | — | 52 | % | 52 | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
621 - 660 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | — | — | 20 | 20 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
620 or below | 28 | 28 | 27 | 28 | 28 | — | — | 28 | 28 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Banking | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(12) | $ | 632 | $ | 648 | $ | 520 | $ | 699 | $ | 635 | (2)% | — | $ | 1,280 | $ | 1,242 | 3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 257 | 212 | 261 | 319 | 272 | 21 | (6)% | 469 | 549 | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue(7) | 889 | 860 | 781 | 1,018 | 907 | 3 | (2) | 1,749 | 1,791 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 146 | 259 | 62 | 123 | 222 | (44) | (34) | 405 | 230 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 482 | 530 | 555 | 542 | 485 | (9) | (1) | 1,012 | 973 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 261 | 71 | 164 | 353 | 200 | ** | 31 | 332 | 588 | (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 61 | 17 | 39 | 83 | 48 | ** | 27 | 78 | 140 | (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 200 | $ | 54 | $ | 125 | $ | 270 | $ | 152 | ** | 32 | $ | 254 | $ | 448 | (43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment(13) | $ | 91,552 | $ | 93,543 | $ | 94,676 | $ | 95,831 | $ | 93,973 | (2) | (3) | $ | 91,552 | $ | 93,973 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 93,195 | 94,092 | 95,529 | 95,490 | 89,294 | (1) | 4 | 93,641 | 87,245 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans held for investment(1)(7) | 6.75 | % | 6.31 | % | 5.63 | % | 4.40 | % | 3.18 | % | 44 | bps | 357 | bps | 6.53 | % | 2.92 | % | 361 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | $ | 36,793 | $ | 38,380 | $ | 40,808 | $ | 41,058 | $ | 38,844 | (4)% | (5)% | $ | 36,793 | $ | 38,844 | (5)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 37,960 | 39,941 | 42,779 | 39,799 | 40,536 | (5) | (6) | 38,945 | 42,760 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits interest rate | 2.68 | % | 2.34 | % | 1.80 | % | 0.83 | % | 0.19 | % | 34 | bps | 249 | bps | 2.51 | % | 0.15 | % | 236 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate | 1.62 | 0.09 | 0.06 | 0.05 | 0.14 | 153 | 148 | 0.85 | 0.10 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loan rate(3) | 0.89 | 0.79 | 0.74 | 0.57 | 0.70 | 10 | 19 | 0.89 | 0.70 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming asset rate(4) | 0.89 | 0.79 | 0.74 | 0.57 | 0.70 | 10 | 19 | 0.89 | 0.70 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk category:(14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncriticized | $ | 84,583 | $ | 85,964 | $ | 87,620 | $ | 89,559 | $ | 88,349 | (2)% | (4)% | $ | 84,583 | $ | 88,349 | (4)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized performing | 6,158 | 6,839 | 6,355 | 5,722 | 4,969 | (10) | 24 | 6,158 | 4,969 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized nonperforming | 811 | 740 | 701 | 550 | 655 | 10 | 24 | 811 | 655 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking loans held for investment | $ | 91,552 | $ | 93,543 | $ | 94,676 | $ | 95,831 | $ | 93,973 | (2) | (3) | $ | 91,552 | $ | 93,973 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk category as a percentage of period-end loans held for investment:(14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncriticized | 92.38 | % | 91.90 | % | 92.55 | % | 93.46 | % | 94.01 | % | 48 | bps | (163) | bps | 92.38 | % | 94.01 | % | (163) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized performing | 6.73 | 7.31 | 6.71 | 5.97 | 5.29 | (58) | 144 | 6.73 | 5.29 | 144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized nonperforming | 0.89 | 0.79 | 0.74 | 0.57 | 0.70 | 10 | 19 | 0.89 | 0.70 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking loans | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % |
2023 Q2 vs. | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest loss(12) | $ | (515) | $ | (479) | $ | (250) | $ | (320) | $ | (164) | 8% | ** | $ | (994) | $ | (326) | ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (loss) | (6) | 7 | (6) | (100) | (63) | ** | (90)% | 1 | (127) | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net loss(7) | (521) | (472) | (256) | (420) | (227) | 10 | 130 | (993) | (453) | 119% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | 1 | — | (1) | — | 1 | ** | — | 1 | (5) | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense(15) | 61 | 94 | 6 | 63 | 41 | (35) | 49 | 155 | 85 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations before income taxes | (583) | (566) | (261) | (483) | (269) | 3 | 117 | (1,149) | (533) | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | (248) | (207) | (116) | (139) | (141) | 20 | 76 | (455) | (362) | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations, net of tax | $ | (335) | $ | (359) | $ | (145) | $ | (344) | $ | (128) | (7) | 162 | $ | (694) | $ | (171) | ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | $ | 20,738 | $ | 20,284 | $ | 21,592 | $ | 19,474 | $ | 13,137 | 2 | 58 | $ | 20,738 | $ | 13,137 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 20,071 | 21,410 | 20,935 | 16,286 | 11,082 | (6) | 81 | 20,736 | 10,207 | 103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 7,113 | $ | 7,186 | $ | 7,197 | $ | 7,003 | $ | 6,517 | (1)% | 9% | $ | 14,299 | $ | 12,914 | 11% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,899 | 1,717 | 1,843 | 1,802 | 1,715 | 11 | 11 | 3,616 | 3,491 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 9,012 | 8,903 | 9,040 | 8,805 | 8,232 | 1 | 9 | 17,915 | 16,405 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,490 | 2,795 | 2,416 | 1,669 | 1,085 | (11) | 129 | 5,285 | 1,762 | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 4,794 | 4,945 | 5,080 | 4,949 | 4,583 | (3) | 5 | 9,739 | 9,134 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,728 | 1,163 | 1,544 | 2,187 | 2,564 | 49 | (33) | 2,891 | 5,509 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 297 | 203 | 312 | 493 | 533 | 46 | (44) | 500 | 1,075 | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 1,431 | $ | 960 | $ | 1,232 | $ | 1,694 | $ | 2,031 | 49 | (30) | $ | 2,391 | $ | 4,434 | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 311,323 | $ | 308,836 | $ | 312,331 | $ | 303,943 | $ | 296,384 | 1 | 5 | $ | 311,323 | $ | 296,384 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 309,655 | 307,756 | 306,881 | 300,186 | 286,110 | 1 | 8 | 308,711 | 280,756 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | 343,705 | 349,827 | 332,992 | 317,193 | 307,885 | (2) | 12 | 343,705 | 307,885 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 343,678 | 340,123 | 326,558 | 311,928 | 305,954 | 1 | 12 | 341,910 | 307,765 | 11 |
Basel III Standardized Approach | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | June 30, 2023 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Regulatory Capital Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity excluding AOCI | $ | 60,729 | $ | 59,546 | $ | 59,450 | $ | 58,516 | $ | 57,278 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AOCI, net of tax(2) | 31 | (3) | (17) | (120) | (72) | |||||||||||||||||||||||||||
Goodwill, net of related deferred tax liabilities | (14,813) | (14,538) | (14,540) | (14,537) | (14,548) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Intangible and deferred tax assets, net of deferred tax liabilities | (358) | (371) | (162) | (194) | (95) | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital | $ | 45,589 | $ | 44,634 | $ | 44,731 | $ | 43,665 | $ | 42,563 | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 50,434 | $ | 49,479 | $ | 49,576 | $ | 48,510 | $ | 47,408 | ||||||||||||||||||||||
Total capital(3) | 57,607 | 56,611 | 56,714 | 55,938 | 55,100 | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | 359,612 | 356,079 | 357,920 | 356,801 | 351,746 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average assets(4) | 459,732 | 455,477 | 444,704 | 439,479 | 427,446 | |||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital(5) | 12.7% | 12.5% | 12.5% | 12.2% | 12.1% | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital(6) | 14.0 | 13.9 | 13.9 | 13.6 | 13.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital(7) | 16.0 | 15.9 | 15.8 | 15.7 | 15.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage(4) | 11.0 | 10.9 | 11.1 | 11.0 | 11.1 | |||||||||||||||||||||||||||
TCE(8) | 7.6 | 7.6 | 7.5 | 7.2 | 7.9 |
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share data and as noted) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share (“EPS”): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders (GAAP) | $ | 1,351 | $ | 887 | $ | 1,161 | $ | 1,616 | $ | 1,949 | $ | 2,238 | $ | 4,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance recoveries and legal reserve activity | — | — | (177) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | 72 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common stockholders before income tax impacts (non-GAAP) | 1,351 | 887 | 1,056 | 1,616 | 1,949 | 2,238 | 4,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax impacts | — | — | 25 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common stockholders (non-GAAP) | $ | 1,351 | $ | 887 | $ | 1,081 | $ | 1,616 | $ | 1,949 | $ | 2,238 | $ | 4,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted weighted-average common shares outstanding (in millions) (GAAP) | 383.7 | 383.8 | 383.7 | 384.6 | 392.6 | 383.8 | 402.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS (GAAP) | $ | 3.52 | $ | 2.31 | $ | 3.03 | $ | 4.20 | $ | 4.96 | $ | 5.83 | $ | 10.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments noted above | — | — | (0.21) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted EPS (non-GAAP) | $ | 3.52 | $ | 2.31 | $ | 2.82 | $ | 4.20 | $ | 4.96 | $ | 5.83 | $ | 10.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) | $ | 4,794 | $ | 4,945 | $ | 5,080 | $ | 4,949 | $ | 4,583 | $ | 9,739 | $ | 9,134 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance recoveries and legal reserve activity | — | — | 177 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | (72) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense (non-GAAP) | $ | 4,794 | $ | 4,945 | $ | 5,185 | $ | 4,949 | $ | 4,583 | $ | 9,739 | $ | 9,134 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (GAAP) | $ | 9,012 | $ | 8,903 | $ | 9,040 | $ | 8,805 | $ | 8,232 | $ | 17,915 | $ | 16,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (GAAP) | 53.20% | 55.54% | 56.19% | 56.21% | 55.67% | 54.36% | 55.68% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments noted above | — | — | 117bps | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio (non-GAAP) | 53.20% | 55.54% | 57.36% | 56.21% | 55.67% | 54.36% | 55.68% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating efficiency ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense (GAAP) | $ | 3,908 | $ | 4,048 | $ | 3,962 | $ | 3,971 | $ | 3,580 | $ | 7,956 | $ | 7,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance recoveries and legal reserve activity | — | — | 177 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | (72) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expense (non-GAAP) | $ | 3,908 | $ | 4,048 | $ | 4,067 | $ | 3,971 | $ | 3,580 | $ | 7,956 | $ | 7,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share data and as noted) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (GAAP) | $ | 9,012 | $ | 8,903 | $ | 9,040 | $ | 8,805 | $ | 8,232 | $ | 17,915 | $ | 16,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio (GAAP) | 43.36% | 45.47% | 43.83% | 45.10% | 43.49% | 44.41% | 43.97% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments noted above | — | — | 116bps | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating efficiency ratio (non-GAAP) | 43.36 | % | 45.47% | 44.99% | 45.10% | 43.49% | 44.41% | 43.97% |
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre- Provision Earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | $ | 9,012 | $ | 8,903 | $ | 9,040 | $ | 8,805 | $ | 8,232 | ||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | (4,794) | (4,945) | (5,080) | (4,949) | (4,583) | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision earnings(9) | $ | 4,218 | $ | 3,958 | $ | 3,960 | $ | 3,856 | $ | 3,649 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity | $ | 54,559 | $ | 54,653 | $ | 52,582 | $ | 50,861 | $ | 53,410 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) | (15,356) | (15,098) | (14,902) | (14,932) | (14,850) | |||||||||||||||||||||||||||
Noncumulative perpetual preferred stock | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(11) | $ | 34,358 | $ | 34,710 | $ | 32,835 | $ | 31,084 | $ | 33,715 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity | $ | 55,357 | $ | 54,773 | $ | 52,439 | $ | 54,541 | $ | 54,165 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) | (15,187) | (14,984) | (14,926) | (14,916) | (14,875) | |||||||||||||||||||||||||||
Noncumulative perpetual preferred stock | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(11) | $ | 35,325 | $ | 34,944 | $ | 32,668 | $ | 34,780 | $ | 34,445 | ||||||||||||||||||||||
Return on Tangible Common Equity (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 1,351 | $ | 887 | $ | 1,161 | $ | 1,616 | $ | 1,949 | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (Average) | 35,325 | 34,944 | 32,668 | 34,780 | 34,445 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity(11)(12) | 15.30 | % | 10.15 | % | 14.22 | % | 18.59 | % | 22.63 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 467,800 | $ | 471,660 | $ | 455,249 | $ | 444,232 | $ | 440,288 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) | (15,356) | (15,098) | (14,902) | (14,932) | (14,850) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets(11) | $ | 452,444 | $ | 456,562 | $ | 440,347 | $ | 429,300 | $ | 425,438 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 466,652 | $ | 462,324 | $ | 449,659 | $ | 447,088 | $ | 435,327 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) | (15,187) | (14,984) | (14,926) | (14,916) | (14,875) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets(11) | $ | 451,465 | $ | 447,340 | $ | 434,733 | $ | 432,172 | $ | 420,452 | ||||||||||||||||||||||
Return on Tangible Assets (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 1,431 | $ | 960 | $ | 1,232 | $ | 1,694 | $ | 2,031 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Average) | 451,465 | 447,340 | 434,733 | 432,172 | 420,452 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible assets(11)(13) | 1.27 | % | 0.86% | 1.13% | 1.57% | 1.93% | ||||||||||||||||||||||||||
TCE Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (Period-end) | $ | 34,358 | $ | 34,710 | $ | 32,835 | $ | 31,084 | $ | 33,715 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Period-end) | 452,444 | 456,562 | 440,347 | 429,300 | 425,438 | |||||||||||||||||||||||||||
TCE Ratio(11) | 7.6% | 7.6% | 7.5% | 7.2% | 7.9% | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (Period-end) | $ | 34,358 | $ | 34,710 | $ | 32,835 | $ | 31,084 | $ | 33,715 | ||||||||||||||||||||||
Outstanding Common Shares | 381.4 | 382.0 | 381.3 | 382.0 | 383.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share(11) | $ | 90.07 | $ | 90.86 | $ | 86.11 | $ | 81.38 | $ | 87.84 |